Управление Новшеством - Резкие Факты Жизни Для Всех Новаторов
Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.
Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.
Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.
резкие факты жизни для всех новаторов
a) Ваше мнение не имеет значения. Конечный пользователь делает.
Люди b) будут сопротивляться изменению, если они не будут видеть существенную выгоду.
c), Если новшество потерпело неудачу, то Вы сделали неправильные предположения.
d) Ваше новшество не может цениться, пока Вы не мертвы.
e) Никакое новшество столь не заставляет это, продаст себя.
Люди f) найдут причину НЕ принять Ваше новшество.
g) Только 2.5 % населения желают дать Вашей идее попытку (Теория Новатора, Moore).
Культура h), эмоция и традиция - сильные препятствия.
i), Если Вы не узнаете то, на что походят потенциальные пользователи, Вы вероятно потерпите неудачу.
j), Если Вы не используете широкий, разнообразный и новый образец в своем изучении рыночной конъюнктуры, тогда узость, зависимость пути и ловушки компетентности, препятствуют тому, чтобы Вы приняли хорошие решения.
Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.
Епископ Kal, MBA
**********************************
Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.
