Меню


  • Творческий потенциал и Управление Новшеством - Специальные Люди?

    Люди часто думают, что есть творческий тип. Это - миф.

    1. Мы можем все решить проблемы.

    2. Мы можем все производить большие наборы идей, большие количества свежих идей и большие количества разнообразных идей.

    3. Поколение идеи связано, чтобы задать работу компетентности.

    4. Пока есть утверждения для черт творческого потенциала, таких как терпимость к двусмысленности и нетерпимости к соответствию, такие черты трудно идентифицировать и не устойчивы или передаваемы через ситуации.

    5. Побуждение более важно чем черты - это походит на обладание высокая разведка - нужно быть мотивирован, чтобы улучшить и использовать это.

    6. Точное число людей идей придумывает, зависит от множества факторов, таких как i) степень структуры, ломающейся позволенный, второй) степень опыта с проблемой, iii), побуждение и т. д.

    Дэвид Ogilvy, известный рекламодатель, сказал: В течение шестнадцати лет я пытался найти некоторого общего знаменателя, который, кажется, относится ко всем творческим людям. Нет никого. Если я мог бы найти пять или шесть особенностей, я мог бы более иметь успех при найме их. Я мог сделать список любопытства, словаря, хорошие визуальные образы и т. д, и затем я мог взять интервью у сотен людей и нанять лучшее. Но я не знаю ни о какой общей особенности. У нас есть пятьдесят составителей рекламного сообщения, и я предполагаю, что хорошие оценены в конце года, когда мы сравниваемся, сколько успешных кампаний они создали. Я не знаю, как я мог быть более определенным чем это;

    Эксперимент в британском Журнале Психологии, вероятно дает лучший практический пример. Бизнесмены, которые имели, обнаружились, поскольку очень унылый на тестах ассоциации работы попросились вообразить себя как счастливое движение удачливые типы хиппи, в которой персоне они были повторно проверены, и обнаружились как являющийся намного более образным.

    Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

    Епископ Kal, MBA

    **********************************

    Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.